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ストラテジー・エッセンス(ネットチューターつき)
ストラテジー・エッセンス(ネットチューターつき)
戦略立案や意思決定のための基盤をつくる
主な対象者
次世代リーダーを目指す方で、経営戦略分野の学習を基礎から始めたい方
受講料 | 27,500円(税込) |
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教材構成
●テキスト 1冊
●ケース別冊 1冊
●添削 2回(コンピュータ採点型+ネットチューター添削型 いずれもWeb提出)
【eTextあり】
テキストとケース別冊は、eText(電子書籍)での閲覧も可能です。
eText
Web提出可
- テキスト・添削見本のご利用方法はこちら
ねらい
■経営戦略の基本的知識を習得し、経営戦略が企業経営にとってどのような意義を持つのか、自分の業務の中でどのように関わりを持つのかを理解します。
■具体的な事例を通じてフレームワークを使った思考や分析の仕方を学ぶことにより、実践力を養います。
特色
■見開き構成のテキストで、専門用語も平易な言葉で解説し、当該領域の全体像と主要テーマをキーワード単位に幅広く学べるよう工夫しています。
■「ケース別冊」を通じて、解答が1つではない課題について、自分なりの考えをまとめるトレーニングができます。
■経営戦略の基本的枠組みに加え、戦略の組織への展開の仕方や近年注目を浴びているイノベーションについて理解を深めることができます。
★ネットチューターつきコースの特色
ケースを通して、徹底的に納得のいくまで、とことん追求する学習の場を提供します。そのためにe-mailやWebを活用したネットチューターからの迅速な質問対応やチアリングメールにより、完全な理解をバックアップします。
カリキュラム
01 Strategy Essence |
1現代企業と経営戦略 ・企業とは何か ・経営戦略とは ・経営戦略の体系 ・経営戦略の5つのアプローチ ほか 2成長戦略 ・ドメインの定義と拡張 ・製品ライフサイクル ・垂直統合戦略 ・多角化戦略 ほか 3競争戦略 ・ファイブフォース分析 ・基本競争戦略 ・地位別競争戦略 ・ポジションニング・マップ ほか 4イノベーションと新しい戦略 ・イノベーションと競争条件の変化 ・イノベーション創造のプロセス ・M&A ほか 5機能別戦略 ・販売戦略 ・サービス戦略 ・物流戦略 ・生産戦略 ・人材戦略 ・財務戦略 ほか 6経営戦略の組織への展開 ・経営資源の調達 ・組織構造 ・組織プロセス ・組織文化 ・イノベーションを産む組織 ほか 7経営戦略のPDCA ・経営戦略のプロセス ・経営環境の分析 ・リスク管理 ほか |
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ケース別冊 |
PC環境
ネットチューターつき受講にあたっての留意事項
・メールアドレスが必要です。
・リポート作成のため、Microsoft Wordが必要です。
・PCによるインターネット接続環境が必要です。
特記事項
執筆
日沖 健(元産業能率大学 大学院 兼任教員)
- カリキュラム・教材・受講料等は一部変更になることがあります。
- 受講料には消費税が含まれています。