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ストラテジー・エッセンス
ストラテジー・エッセンス
戦略立案や意思決定のための基盤をつくる
主な対象者
次世代リーダーを目指す方で、経営戦略分野の学習を基礎から始めたい方
| 受講料 | 18,700円（税込） |
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教材構成
●テキスト 1冊
●ケース別冊 1冊
●添削 2回（コンピュータ採点型・Web提出＋講師添削型・郵送またはWeb提出）
【eText】
テキストとケース別冊は、eText（電子書籍）での閲覧も可能です。
eText
Web提出可
- テキスト・添削見本のご利用方法はこちら
ねらい
■経営戦略の基本的知識を習得し、経営戦略が企業経営にとってどのような意義を持つのか、自分の業務の中でどのように関わりを持つのかを理解します。
■具体的な事例を通じてフレームワークを使った思考や分析の仕方を学ぶことにより、実践力を養います。
特色
■見開き構成のテキストで、専門用語も平易な言葉で解説し、当該領域の全体像と主要テーマをキーワード単位に幅広く学べるよう工夫しています。
■「ケース別冊」を通じて、解答が１つではない課題について、自分なりの考えをまとめるトレーニングができます。
■経営戦略の基本的枠組みに加え、戦略の組織への展開の仕方や近年注目を浴びているイノベーションについて理解を深めることができます。
カリキュラム
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01 Strategy Essence |
1.現代企業と経営戦略 ・企業とは何か ・経営戦略とは ・経営戦略の体系 ・経営戦略の５つのアプローチ ほか ２成長戦略 ・ドメインの定義と拡張 ・製品ライフサイクル ・垂直統合戦略 ・多角化戦略 ほか ３競争戦略 ・ファイブフォース分析 ・基本競争戦略 ・地位別競争戦略 ・ポジションニングマップ ほか ４イノベーションと新しい戦略 ・イノベーションと競争戦略 ・イノベーション創造のプロセス ・Ｍ＆Ａ ほか ５機能別戦略 ・販売戦略 ・サービス戦略 ・物流戦略 ・生産戦略 ・人材戦略 ・財務戦略 ほか ６組織への展開 ・経営資源の調達 ・組織構造 ・組織文化 ・組織プロセス ・イノベーションを産む組織 ほか ７戦略のＰＤＣＡ ・経営戦略のプロセス ・経営環境の分析 ・リスク管理 ほか |
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| ケース別冊 |
特記事項
執筆
日沖 健（元産業能率大学 大学院 兼任教員）
※コンピュータ採点型リポートは、専用のWebサイト上で取り組み、提出していただきます。郵送での提出はできません。
- カリキュラム・教材・受講料等は一部変更になることがあります。
- 受講料には消費税が含まれています。
