組織・業務コンサルタント（マネージャー候補）

職務概要同社の業務・組織構築コンサルタントとして、単体で売上創出できる力だけでなく、マネジメントや事業立案まで、将来起業を希望する方が身に着けるべきスキル・経験を得ることができます。
職務詳細・組織設計(体制構築)　　　
・業務分析　　　
・業務フロー設計
・デジタル施策立案、実行、分析　　
・上記に伴うドキュメンテーション
・(対クライアントへの)人材育成
　※クライアントの社員に向けて、業務遂行に必要なスキルの装着
実績人事評価制度の構築
現場の社員たちが何を考えているか分からない、という社長から相談を受け、 業務内容、社長のビジョン、社員の方々のスキルセットや会社への想いのヒアリングをしました。
「管理」を目的とした制度ではなく、 事業グロースを目的とした制度設計を行うためにも、 改めて会社や業務内容と、 人事評価制度を横断的に考慮する必要性を感じ、同社が支援する意味を実感することができます。
20代～30代が活躍中！ 会社の特徴 同社は「コンサルタントって、綺麗にパワポ描く人達でしょ？」そんな声を払しょくするため、立ち上げた会社です。
クライアントの事業成長や組織運営にコミットをするため、業務や組織の設計に留まらず、設計図を実現するための「人」の育成まで行います。
高い目標に挑戦するリーダーの方々に伴走し、目標達成をすることで、「自分から高い目標を掲げ、挑戦する風土」を組織に定着させたいと考えています。
各自が高い目標を自分から立て、能動的に取り組めば、生きている実感は更に増し、その結果、組織の生産性も高まります。同社はこのような好循環を実現します。