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公式通信講座 ビジネスマネジャー検定試験®
管理職に求められるマネジメントの基礎知識（マネジャーの役割・心構え、人と組織のマネジメント、業務およびリスクのマネジメント）を総合的に身につけ、商工会議所が実施するビジネスマネジャー検定試験の合格に向けて、実力を養います。この講座は東京商工会議所の公式通信研修で、試験内容に準拠しています。
- ビジネススキル
- 資格取得
- マネジメントスキル
- 職種別
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- 定価：
- ¥23100
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ITマネジメント・エッセンス
■次世代リーダーとして押さえておくべきITの基本とトレンドが分かる。 ■ITを経営課題として捉え、ビジネスに活用するための着眼点が得られる。 ■これからの経営戦略に欠かせない最近のITのキーワードが理解できる。 ■ITを活用した自組織の変革について考えるための基盤をつくることができる。
- IT・DX
- マネジメントスキル
- 次世代リーダー・MBA
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- 定価：
- ¥18,700
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若手社員の受け入れ方・接し方・育て方
■いまどきの若手社員が生き生きと活躍・成長できるよう指導するための考え方・手法を学びます。 ・若手社員との健全な関係性を築くための考え方・手法を身につけます。 ・若手社員が成長するための指導や活かし方に関するさまざまなアプローチ方法を身につけます。 ・若手社員の育成を通じて、指導者・リーダーとしての自己成長を図ります。
- マネジメントスキル
- 役職・ポジション別
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- 定価：
- ¥23,100
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はじめよう！1on1ミーティング
本コースはこんな人におススメできます。 ■1on1を任されたが、何からやればいいかわからない ■メンバーと何を話していいかわからない ■普段からコミュニケーションが少ないため、信頼関係ができていない ■1on1をしていたら何が良くなるのかわからない、実感できない ■多忙な中でも1on1を継続できるコツを知りたい ■1on1を成果につなげろと言われているので、方法を知りたい ↓ 受講を通して、上記のような状態から、次のようになることをねらいとしています。 (1)毎回の1on1に自信をもって臨めるようになる (2)相互理解が深まり、グッと仕事がしやすくなる！ (3)メンバーが自分のことを話してくれるようになる (4)メンバーのエンゲージメントが高まり、パフォーマンスが向上する (5)自律的に動けるメンバーが増え、職場の業績向上につながる
- マネジメントスキル
- 役職・ポジション別
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- 定価：
- ¥22,000
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フィードバックと面談の技術
■メンバーに現実を正しく伝え、それをメンバーが受け入れたり次へのステップを見据えたりできる、フィードバックや面談の技術を学習します。 ■メンバーに言いづらかったり伝えにくかったりする内容でも、適切にフィードバックができる技術を身につけます。 ■フィードバックや面談の効果的な伝え方や態度、場の設定などを具体的に学び、実践に応用できる技術を身につけます。
- マネジメントスキル
- 役職・ポジション別
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- 定価：
- ¥23,100
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ケースで学ぶ 人事考課実践
コンパクトに整理したテキストで実践的に人事考課を学びます。 ■マネジメントの現場で使える人事考課の知識とスキルを身につけます。 ■受講後も人事考課の際に、テキストを開くことによって、重要なポイントを再確認することができます。
- マネジメントスキル
- 職種別
- 役職・ポジション別
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- 定価：
- ¥28,600
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リーダーとしての視座とふるまい
■部門や業種を問わず、職場や業務の中核を担うリーダーに求められる要素について理解します。 ■リーダーシップを発揮するためには何が必要なのか、について学習します。
- マネジメントスキル
- 役職・ポジション別
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- 定価：
- ¥14,300
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褒め上手、しかり上手、教え上手になる
■「褒め上手になる」＝褒めるコツがわかる、気後れがなくなる、相手を褒めてみたくなる。 ■「叱り上手になる」＝叱るポイントやタイミングがわかる、相手のタイプや状況に合わせた叱り方がわかる、叱ることが怖くなくなる。 ■「教え上手になる」＝相手の成長を促す教え方がわかる、効率的な教え方がわかる。
- ビジネススキル
- マネジメントスキル
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- 定価：
- ¥24,200
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～任せる人ほどうまくいく！～ 任せる心得・任せるコツ
■「任せる」を実践する上で、「任せない、任せられない」壁が理解できます。 ■メンバーが快く引き受けてくれるためにチームリーダー、管理者が日頃からどうあるべきか（あるべきスタンス‐心構え）が理解できます。
- ビジネススキル
- マネジメントスキル
- 役職・ポジション別
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- 定価：
- ¥16,500
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創造と成長のマネジメント＜Web専用＞
■国内市場の成熟化、労働人口の減少、AIやIoTに代表される技術革新等を背景に、わが国では働き方改革への取り組みが続いています。この取り組みが単なる「残業禁止」で終わるのか、「経営革新につながるのか」が、今まさに問われています。 ■このコースでは、働き方改革を真の経営革新につなげるために求められる3つの課題に対応できるミドルマネジメントの養成を目指します。
- IT・DX
- マネジメントスキル
- 次世代リーダー・MBA
- 役職・ポジション別
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- 定価：
- ¥22,440
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メンバーが活きる教え方・育て方 ※文科省認定講座
■人材育成の重要性を理解し、それを効果的に実行するためのＯＪＴの基本を学習します。 ■日常の仕事の中でいかに人を育てるか、そのための心持ちや役立つ手法を習得します。
- マネジメントスキル
- 役職・ポジション別
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- 定価：
- ¥26,400
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人材マネジメント戦略
■「組織論」「組織行動論」「人的資源管理論」の知見をベースに、「人」「集団（チーム）」「組織」のマネジメントに必要な知識を身につけます。 ■人材マネジメントの知識を理解したうえで、「何のための人材マネジメントか（目的）」「将来、自分としてはどのようなことを大切にしていきたい/いくべきか（理想）」を考えます。
- マネジメントスキル
- 次世代リーダー・MBA
- 職種別
- 役職・ポジション別
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- 定価：
- ¥31,900
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