【大阪】経営コンサルタント（宿泊施設）

職務概要コロナウイルスの影響で市場規模が半減してしまった宿泊業界の立て直しを図っていきます。
職務詳細これまで影響をうけてきたホテル等の宿泊施設に対し、複合施設などの新事業を立ち上げることで、業界の活性化が急務となってきました。
5年後・10年後を見据えて新規事業についてだけでなく、経営課題そのものに入り込み、業界の成長に携わることができます。
余暇産業の成長には新規事業開発を欠かすことはできません。業界の第二産業の創立を経営者に伴走し、立ち上げていただきます。
観光・旅館・ホテルコンサルティング宿泊業（ホテル・旅館）向けコンサルティングは、旅館経営者・ホテル経営者の方を対象に、宿泊業経営を成功させるために必要なマーケティングや生産性向上、マネジメントに関する課題を解決する為のコンサルティングをしています。
また「人時生産性向上」「業務改善のためのIT化」「稼働率UPのための販促マーケティングモデル」などのビジネスモデルに取り組むためのセミナーや経営研究会(経営者向けの勉強会)などを実施しています。
会社の特徴 同社は1970年設立、経営コンサルティング会社としては草分け的な存在です。中小企業の経営者を相手に約400名のコンサルタントが日々現場指導に赴くという、業界内でもその名が挙げられる企業です。
【経営コンサルティング事業の約75％を占める月次支援】
同社のコンサルティングの特長は「月次支援」にあります。経営コンサルティング事業の約75％を占める月次支援では、各コンサルタントが現場に密着した支援をしています。 通常のコンサルティング会社の契約期間は2～3ヶ月が多いのに対し、同社は概ね半年から１年単位が中心となり、安定的かつ顧客からも高い支持を得ています。