DXコンサルタント（BPR事業本部）

BPR事業本部では、現場観察とデータ分析を起点に〈業務そのもの〉をゼロベースで再設計し、組織横断の変革をリードしています。RPA・生成AI・ローコード／SaaSなどテクノロジーに縛られず、クライアントの課題に最適なソリューションをカスタマイズ。単一業務のスリム化から全社規模の業務改革まで、『企画→実装→定着』を一貫して伴走し、現場に自走型の改善文化を根付かせます。
プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。
職務詳細1. 業務プロセスの可視化・再設計
現場のリアルを見える化し、ムリ・ムダ・ムラをプロの視点で徹底解剖。データとヒアリングを突き合わせ、改善余地を数値で炙り出します。
現場調査・課題ヒアリング支援・As‐Is分析／排除・結合・置換・簡素化の4視点でTo‐Beフロー構築（BPMN・フローチャート）／KPI設計・ROI試算・改善インパクトシミュレーション／必要に応じて最適ツールを選定・調達し、導入準備まで並走
2. 組織・業務改革の実行・定着支援
To‐Beフローを具現化し、変革を現場に根付かせるフェーズ。制度・組織・スキルの三位一体で『自走型改善チーム』を育て、改善が続く仕組みを仕掛けます。
改善ロードマップ策定、RPA・SaaS導入、制度・組織再編／マインドセット刷新＋ハンズオン研修（BPR手法、業務デザイン思考、デジタルツール操作、データ活用など）でスキル装着／自走型BPRリーダー育成プログラム、コミュニティ運営、モニタリング仕組み構築

未経験・第二新卒歓迎・20代～30代が活躍中！ 会社の特徴 ■同社の強み
現場を起点としたボトムアップでのRPA等のローコード・ノーコードを用いた業務自動化やDX推進が増えている一方、
導入のノウハウを知らないままにチャレンジし、失敗されている企業様も多いのも実情です。
同社は、お客様の要望に応えるだけでなく、技術的な側面（エンジニアリング）と組織／業務からの側面（コンサルティング）の両軸から、導入に際し必要なアドバイスやよりよい運用案をご提案し、お客様の導入を成功に導いてきました。同社の一番の強みは、お客様に寄り添って、お客様の変革を成功に導く支援を行うことです。何より、既存のお客様とのリレーションを大切に継続・拡大を行っています。
日本を代表する大手企業様からも業務提携先パートナーとしてご相談をもらい、DXビジネスをご一緒することで、業界を先取りした新たな成長戦略を描いています。