system

ワークポートの制度

ワークポートの各種制度をご紹介します。

評価・インセンティブ制度
教育・研修制度
長期的に働ける環境・制度

評価・インセンティブ制度

社歴や年齢、役職等に一切関係なく、成果を上げた方をしっかりと評価したいと考えており、
数値に基づいたクリアな人事評価制度を整えています。

グレード制度: グレードは17段階あり、実績に基づいて四半期毎に変動し、定額手当や達成インセンティブの支給があります。グレードの設定目標は、ノルマや予算ではなく、社員個人毎に設定されたものです。未達成だからといって、ペナルティは発生しません。
※月次達成インセンティブは最大月6万円／定額手当は最大月7万円／四半期達成インセンティブは上限設定なし

年2回の給与改定: 四半期毎に1枚作成いただく人事評価シートの平均点数に基づき、給与改定が行われます。売上以外の評価項目に関しては上司と相談しながら個人毎に沿った目標を設定するため、しっかりと自身と向き合いながら、業務に取り組んでいただくことが可能です。
※2021年4月～2022年10月に実施された半年に1回の給与改定時、対象社員の約90%以上が昇給実績あり

アワード: 四半期毎に実施される、社内の表彰イベントです。各部門で売上貢献度や成長率が高かった人が選出され、表彰状や金一封が送られます。表彰状には上司からのメッセージが書かれていたり、受賞者インタビューが写真とともに全社へ発信されたりなど、受賞者は仕事の達成感とやりがいを感じることができます。中途入社社員で、入社3ヵ月後に特別賞を受賞した人もいます。

リファラル: ワークポートへご友人を紹介し、その方がご入社されると、一人あたり30万円の謝礼金をお渡ししています。『人』を大事にする風土があり、紹介してくれた人には、しっかりと御礼の気持ちを込めたいと考えています。

教育・研修制度

未経験の方でも早期に活躍いただけるよう、教育・研修制度を整えています。

ポジション別に研修を実施しています。オンライン受講で同時期に入社した社員と一緒に受けていただくため、拠点の垣根を超えて同期同士でつながりが持てます。業界・仕事理解から始まり、業務を進めていくうえでの社内システム操作や、現場デビューに向けたロープレも実施しています。
※初めから全ての知識をつけていただく必要はありません。研修で学んだ『基礎力』に加え、現場での経験を積み、営業力を身につけてほしいと考えています。

●研修一例
＜キャリアコンシェルジュ＞
テキストを使用した講義、先輩社員の面談同席、面談ロープレ　など

＜リクルーティングアドバイザー＞
テキストを使用した講義、テレマ練習（新規開拓方法は飛び込み訪問ではなく電話やメールでの問い合わせ）、企業様への提案ロープレ　など

研修後の交流: 卒業生を対象とした『同窓会』を実施しています。同窓会はこれまでの卒業生全員が対象のため、他の月の研修生との交流も可能です。
「成功談や失敗談を知りたい！」「他の部門の施策について教えてほしい！」のような、それぞれの知りたいこと、今の悩みなど、入社時期が近い社員たちと話せる環境があります。

役職者向けの教育研修: リーダーへの昇格時には基本的な労務知識や営業の専門的スキル、人材業界およびキャリア形成に関する理論や法律に関する勉強会と、理解度確認のための試験を実施しています。部門長への昇格にあたっても、昇格時にマネジメントおよび事業推進にまつわる研修を実施し、知識と心構えを身につけています。また定常的に部門長同士で交流し、市場動向や業務に関する知識のアップデートを行っています。

長期的に働ける環境・制度

ライフステージが変わっても、長期的に働くことのできる環境、福利厚生など
さまざまな制度が整っています。

雇用形態選択制度／地域限定社員制度: 雇用形態として、総合職に加えて、一般職／パート職を整えています。また、総合職の方は全国（転居を伴う転勤の可能性あり）と、地域（転居を伴わない異動の可能性あり）とで、選択ができます。
※転勤時は引越費用補助・転勤期間中は転勤手当や帰省補助などのサポートがあります。（支給条件あり）