【東京：リモート】プロジェクトマネージャー（組織マネージャー）

＜部門課題感＞
事業部サイドから積極的に異動者を受け入れ、事業側のノウハウの取入れと両方を意識したハイブリッドなデジタル人材育成の強化をする一方、並行して行うシステム環境の刷新を踏まえ、現場でプロジェクトをリードしメンバー育成まで行える人材が圧倒的に不足している状況です。
■業務事例
・マネージャーとしてメンバーマネジメント・育成、プロジェクトアサイン
・メンバーが活躍し、成長しやすい環境を整えるための組織課題の解決を推進
・システム企画：事業目標や要求を元に企画～業務要件定義を実施
・プロジェクトマネジメント・評価：進捗管理、システムリリース後の目的達成状況（投資対効果）評価
会社の特徴 同社は「人々の成長」の機会である「雇用の創造」を生み出すことで、社会の課題が解決され、社会貢献につながると考えています。
「置かれた環境で一所懸命」　「変化を楽しむ」これは、同社の創業者が大切にしている想いです。
同社には、「不易流行」が根付いています。経営理念は未来永劫変えることなく、原点として大切にしていきたいと考えています。
この考えは「不易流行」の「不易」です。しかしながら、環境変化や市場の変化に適合しながら、まずは自身が成長していく姿が「流行」であり、
どちらも欠かすことはできません。
変化にも挑戦し、大切な想いは受け継いでいく。そんな風土が同社にはあります。