【企業別】採用選考ポイント

Q1 面接において重視しているポイントはどこですか？

一次面接でも最終面接でも、私たちは【根拠のあるパッション】を重視します。
「私は一風堂をこうしたい！なぜならこうだから」という、熱き想いと冷静な視点を求めています。
1年間に3,600軒がオープンし、1年以内に同じ3,600軒が閉店する、と言われる熾烈な日本のラーメン店ビジネスで、私たち博多 一風堂は30年間生き延びてきました。常に進化する生活者の志向と嗜好に向き合い喜んでいただくには、「他店ではなく一風堂で食べたい」と思っていただける根拠をつくり続けなければなりません。
「私は一風堂をこうしたい！なぜならこうだから」という、熱き想いと冷静な視点が外から新たに集まり、中にいる仲間たちが活性しなければ、次の50年を切り拓くことはできない。だから、私たちは「根拠のあるパッション」を重視するのです。

Q2 貴社の求める人物像（スキル、資格以外の部分で）について教えてください。

私たちは、「力の源人（チカラノモトジン）」の像を、職種を問わず「あたたかく､元気があり､勇気がある人」と設定しています。これを行動に分解すると、「笑顔、目線、声のトーン、テキパキ、キビキビ、ハキハキ」となります。
ここに、各部門に求められる「根拠のあるパッション」が組み合わされば、仕事はどんどん面白くなり、責任の大きな仕事が自動的に舞い込んできます。

Q3 貴社の面接回数は何回ですか？

2～3回

Q4 面接以外の試験は実施しますか？（筆記試験、性格診断、SPIなど含む）

YES
※ペーパーの適性検査（約20分）を1回実施します。

Q5 求職者に向けて、貴社のアピールポイントを教えてください。

店舗数を広げるだけなら、お金さえあれば誰にでもできます。
地域に愛され必要とされる店は、ドアを開けた直後の明るく元気な挨拶や、うっとりするような美しい盛り付けや、隅々までキレイにする掃除を毎日みんなが楽しんで続けています。
その積み重ねが「一風堂で食べよう」になり、海外12ヶ国50店舗の出店につながりました。クールジャパンファンドからも20億円の支援を受け、我々のグローバル化はさらに加速中。国内でも、社員勤務を経て暖簾分け店主として14人が独立を果たし、銀座や六本木、札幌など20もの一風堂は若き仲間が経営しています。
チャンスもある、ポストもある、充実した研修もある。その扉を開ける鍵は、あなたの根拠のあるパッションです。そこそこの人生で終わらない仕事をしようではありませんか。