【リモート】プロダクトマネージャー 

職務詳細CEOと二人三脚で事業理解・顧客理解・営業戦略とマーケティング戦略の理解などスタディを進めていただき、まずは中長期の成長ストーリーについて認識を合わせていただきます。その上で、各プロダクトのロードマップやマイルストーンの優先順位決め、そして具体的な業務に進んで頂く予定です。
課題や要望の管理 経営、営業、マーケティング、CS等から課題や要望等の情報収集を行い、整理します。課題や要望の背景を理解し、Whyの言語化を行います。 WhyからWhatやHowへの変換は、デザイナーやエンジニアを含めスクラムチーム全員で行います。
開発の進行管理 プロダクトごとのスモールチームでスクラム開発を行っています。
PMはプロダクトオーナーとしてバックログのリファインメント、優先順位付け、各スプリントのゴール設定等を行います。
各チームに必ずスクラムマスターが存在するので、スクラムマスターと二人三脚で開発を進めるイメージです。
データに基づく仮説立案 営業部門、マーケティング部門と共有している分析データや、顧客の声、市場の変化などから仮説を立て、新しい機能や改善案を企画します。 会社の特徴 「くらしとお金の社会課題を解決する」をミッションに、はたらく世代のお金の課題解決に取り組むスタートアップの企業グループです。
資産運用＝富裕層というイメージがあるかもしれませんが、本来は誰もが将来への備えとして取り組むべき課題です。
一方で金融教育が手薄な日本では、正しい知識に基づいた意思決定がしづらいのが現状です。そこで、金融知識に関係なく誰もが自分のお金について正しい意思決定ができるよう、テクノロジーと専門家の知見をかけ合わせたサービス群を提供しています。