人事リーダー候補（人事統括部）

職務概要同社にて事業を成長させるための採用や評価、育成、組織開発など 「人事戦略」を実行いただきます。
仮に人事業務を「採用」と「採用以外の業務」といったテーマに分けた場合、その比率は、7：3（採用：採用以外）の想定です。
職務詳細■具体的な採用の業務例
・採用計画達成のための募集職種毎の採用戦略設計
・採用対象の市場状況を把握のうえ母集団形成手法の選択と実行（リファラル採用の推進・エージェントのリレーション構築・ダイレクトリクルーティング含む）
・採用予算管理、KPI管理、パイプライン管理、選考フロー設計を通じた採用品質管理
■具体的な採用以外の業務例
・目標評価制度の見直し、磨きこみ
・サーベイの企画・実行通じた組織課題の抽出と解決
・入社者向け・管理職向けの支援メニューの充実、研修機会の企画実行　など 会社の特徴 同社の取り組む事業は、日本の産業の継続的な発展支援です。そのために解決すべき課題は「事業承継」と「スタートアップのEXIT」と考えています。事業承継が滞れば既存の伝統や産業は縮小し、スタートアップのEXITがスムーズに進まなければイノベーションの連鎖が生まれず、産業の成長が止まってしまいます。「M＆A」は、これらを解決可能なソリューションであると考えています。事業承継問題では、現状、経営者が高齢で後継者不在の企業約60万社に対して、中小企業M＆Aの件数は年間1，500件程度しかありません。この大きすぎるギャップを埋めるにはどうしたら良いのかを考えています。スタートアップのEXITにおいては、資金調達環境は改善し活況のように見えますが、ここ数年のIPO社数は横ばいです。スタートアップにIPO以外の出口が増えないと、投資家は損をし、結果、次の世代への資金循環が止まる危険性があります。そこで同社は、テクノロジーの力でM＆Aをもっと簡単に、もっとスマートにすることで、上記の課題の解決を飛躍的に進ませ、時代が求める役割を果たしていきます。