地元・広島県に腰を据え
早期キャリアアップを実現
支社と共に次なる進化へ

Background

転職で目指した
早期キャリアアップを、
地元広島にこだわって実現

前職の証券会社では年功序列の文化が根強く、20代のうちにマネジメントに挑戦したいと思っていた私にとって、その環境では目標を実現するのが難しいと感じ、転職を決意しました。ワークポートを選んだのは、面接官から「若手でもマネジメントを経験できる」と聞いたことがきっかけです。明確な評価制度があり、早期にキャリアアップできるチャンスが多いと知り、入社を決めました。

また、地元広島でキャリアを築きたいという想いが強かったため、転居を伴う異動がない「総合職（地域）」という雇用形態を選択。広島支社入社後はリクルーティングアドバイザーとして、県内を中心に近隣県の企業様の採用支援を担当しました。

その後の半年間はキャリアコンシェルジュも兼任し、広島県のものづくりや建設領域に特化したチームに所属。さらに半年後には、中国地方で同領域専門の部門立ち上げに参加し、チームリーダーへと昇格しました。そして入社約1年半で広島支社の支社長に就任し、現在も広島に根ざした働き方を続けながら、部下のマネジメントに力を注いでいます。

Team

広島支社ならではの風土をつくり、
シナジーと進化を生み出す

広島支社では、メリハリをつけて日々の業務に取り組んでいます。チーム同士、個人同士で切磋琢磨しながら全員で前進することを目指していますが、その過程でピリピリした雰囲気はありません。むしろ、支社内でよいことがあったときには、チームや支社全体で称賛し合う文化が根付いています。こうしたポジティブな環境が、社員一人ひとりのモチベーションを高め、パフォーマンスの向上を促しています。

また、会社全体の方針として「ネガティブな発言を避けて、プラス思考で物事を捉える」ことが重視されており、その考え方は支社内にも浸透しています。失敗を恐れず、「どう活かすか」を考える姿勢が自然と根付いているため、チャレンジすることに対して臆することなく取り組める雰囲気が生まれています。このような前向きな環境が、組織全体にシナジーを生み出し、さらなる進歩につながっていると実感しています。広島支社は、全員で支え合いながら一歩一歩進化を続けているんです。

Fulfillment

人を育てることがやりがい。
それが自己の向上につながる

一番のやりがいは、メンバーが成長していく姿を見ることです。支社長になるまでは、自分自身のレベルアップを最重視し、がむしゃらに業務に取り組んできましたが、今は支社長としてメンバーを育てることに重きを置いています。

例えば、メンバーが失敗したとき。辛い思いをしているメンバーを支えることはもちろんですが、手取り足取りフォローをするばかりでは将来的な成長にはつながりません。その失敗をどう次に活かすかを共に考えながら、できる限り自分で解決策を見つけられるよう、私自身が行動で示して導くようにしています。こうして失敗体験と成功体験を繰り返すことで、メンバーはもちろん、私自身も成長できると考えています。

Vision

広島県の転職で選ばれる、
圧倒的な存在を目指して

今後の支社のビジョンは、「広島県で転職するならワークポート」と言われる存在になることです。そのために、広島支社としてできる限り多くの転職支援・採用支援の成功実績を積む必要があります。実績を増やしていくには、支社の仲間を増やし、個々と組織全体がともに発展していくことが欠かせません。

2019年に約4名で立ち上げた広島支社は、現在では25名を超える規模にまで拡大し、増床や移転も経験しました。この間に、支社ならではの風土も生まれ、成長できる環境がしっかり整ったと感じています。これまで培ってきたノウハウや基盤を活かせば、さらに支社を拡大し、より多くの実績を作り出せると信じています。支社長として、この広島支社の発展を自分自身の成長と重ね合わせながら、より一層責任感を持って業務に励んでまいります。